Talleres de diagnóstico y priorización de nuevos estudios de riesgo para la elaboración del Plan de Adaptación en el sector de energía Uruguay

Se facilitaron talleres de consulta con actores del sector energético y académico local, con el fin de estructurar el contexto de decisión del Plan Nacional de Adaptación del Sector Energía de Uruguay (NAP-E) y priorizar las necesidades de nuevos estudios de riesgo.

Para la metodología de este trabajo se utilizó el marco conceptual de Toma de Decisión Robusta (RMD, por sus siglas en inglés). Este análisis de vulnerabilidades permite verificar el nivel de riesgo respecto de objetivos propuestos en el NAPE. Adicionalmente, los resultados del análisis de vulnerabilidades permiten el diseño de nuevas acciones y estrategias que permitirían diseñar soluciones y estrategias más robustas frente a las incertidumbres que se enfrentan.

El taller inicial tuvo como objetivos conocer y organizar nueva información existente sobre sector energético uruguayo para el desarrollo del NAP-E, y comenzar a identificar y priorizar necesidades de nuevos estudios de riesgo. Las etapas iniciales de la metodología RDM presentan el diseño de matrices de trabajo DAMI. Para este taller se trabajó en torno a tres elementos de la matriz: i) Desempeño, que se define como las métricas o componentes que reflejan las metas y los objetivos que se deben considerar en el diseño del NAP-E; ii) Acciones, que son las medidas o políticas públicas consideradas para alcanzar las metas; e iii) Incertidumbres, que se relaciona con los factores inciertos que pueden afectar la capacidad de alcanzar estas metas.

El segundo taller y final, se enfocó en la identificación de Modelos y relaciones en el sector energético uruguayo, correspondiente a la primera etapa de la estrategia RDM. En el trabajo participativo del taller se discutieron Modelos o relaciones que caracterizan los componentes del sistema energético y que permiten evaluar el efecto de las Incertidumbres y Acciones sobre métricas de Desempeño.

Considerando los esquemas desarrollados durante el taller final de este proyecto es posible identificar distintas implicancias de como las amenazas del cambio climático (y otras incertidumbres) pueden afectar el correcto desempeño del sistema energético en Uruguay. Estas implicancias comúnmente se refieren como cadenas de impacto para poder caracterizar el camino mediante el cual una particular amenaza genera un impacto en el desempeño esperado del sistema en estudio.